기업 탄소 배출의 90%, 이걸 모르면 보고서 무쓸모!
기업의 탄소배출을 체계적으로 관리하려면 Scope 1, 2, 3을 이해하고, 업스트림과 다운스트림 배출까지 전략적으로 접근해야 합니다.
Jun 23, 2025
기업의 탄소배출을 체계적으로 관리하려면 Scope 1, 2, 3을 이해하고, 업스트림과 다운스트림 배출까지 전략적으로 접근해야 합니다.
🌍 기업 배출량 보고, 어디까지 알고 계신가요? – 업스트림과 다운스트림 배출량, 그리고 GHG 프로토콜까지 한 번에 정리!📌 GHG 프로토콜(GHG Protocol)이란?✅ Scope 1, 2, 3 간단히 알아봅시다.🔥 Scope 1: 직접 배출⚡ Scope 2: 간접 에너지 배출🌐 Scope 3: 기타 간접 배출🔄 Scope 3, 더 깊이 들어가보겠습니다 ! ⬆️ 업스트림(Upstream) 배출량이란?주요 예시는 다음과 같습니다⬇️ 다운스트림(Downstream) 배출량이란?대표적인 예시는 다음과 같습니다📉 업스트림 및 다운스트림 배출량, 어떻게 관리할 수 있을까요?⬆️ 업스트림 배출량 관리 전략✅ 1. 공급망 배출량 산정✅ 2.공급망 및 고객과의 협력✅ 3. 저탄소 원자재 또는 서비스 전환⬇️ 다운스트림 배출량 관리 전략✅ 1. 제품 사용 단계 배출량 줄이기✅ 2. 고객 인식 개선 및 가이드 제공✅ 3. 제품 수거 및 재활용 프로그램 운영✅ 4. 물류 효율화💬 마무리하며
🌍 기업 배출량 보고, 어디까지 알고 계신가요?
– 업스트림과 다운스트림 배출량, 그리고 GHG 프로토콜까지 한 번에 정리!
안녕하세요.
오늘은 환경과 지속가능경영에 관심 있는 분들을 위해 꼭 필요한 정보를 준비했습니다.
바로 기업의 온실가스(GHG) 배출량 보고 체계와 Scope 1, 2, 3, 그리고 업스트림 및 다운스트림 배출량에 대해 자세히 설명드리겠습니다 😊
📌 GHG 프로토콜(GHG Protocol)이란?
GHG 프로토콜은 기업이 온실가스 배출량을 효과적으로 산정하고 보고할 수 있도록 도와주는 국제 회계 기준입니다.
이 프로토콜은 온실가스 배출을 **세 가지 스코프(Scope)**로 나누어 관리하도록 권장하고 있습니다.
✅ Scope 1, 2, 3 간단히 알아봅시다.
🔥 Scope 1: 직접 배출
Scope 1은 회사가 직접 배출하는 온실가스를 의미합니다.
예를 들어, 회사 소유의 공장, 기계, 차량 등에서 배출되는 온실가스가 이에 해당합니다.
⚡ Scope 2: 간접 에너지 배출
Scope 2는 회사가 사용하는 전기, 난방, 냉방 등의 간접적인 에너지 사용에서 발생하는 배출량을 의미합니다.
전기를 생산할 때 발생하는 온실가스가 대표적인 예입니다.
🌐 Scope 3: 기타 간접 배출
Scope 3는 직접적인 통제는 없지만 기업 활동에 따라 발생하는 모든 간접 배출량을 의미합니다.
공급망, 제품 운송, 제품 사용, 폐기 등 다양한 활동이 포함되며, 대부분의 기업은 Scope 3가 전체 배출량의 90% 이상을 차지합니다.
📘 Scope 1, 2, 3이 헷갈리신다면? 아래 콘텐츠에서 쉽게 알아보세요! 😊👇
🔄 Scope 3, 더 깊이 들어가보겠습니다 !
Scope 3는 광범위한 범주이기 때문에, **업스트림(Upstream)**과 **다운스트림(Downstream)**으로 나누어 이해하는 것이 보다 효율적입니다.
⬆️ 업스트림(Upstream) 배출량이란?
업스트림 배출량은 기업이 원자재나 제품을 구매하거나 사용하기 전 단계에서 발생하는 온실가스를 의미합니다.
주요 예시는 다음과 같습니다
- 🛍 구매한 상품: 원재료, 포장재 등 생산 과정에서 발생한 온실가스입니다.
- 🚗 직원 출퇴근 및 출장: 자가용 출근, 항공 출장 등에서 발생하는 배출량입니다.
- 🗑 폐기물 처리: 사무실이나 공장에서 발생한 폐기물의 처리 과정(특히 소각)에서의 배출량입니다.
- 🚚 물류 및 유통: 공급처에서 회사로 운송되는 물류에서 발생한 온실가스입니다.
- ⚙️ 임차 자산 운영: 예를 들어, 회사가 빌린 디젤 발전기를 운영하면서 발생한 배출입니다.
- 🔋 연료 및 에너지 생산·운송: 회사가 구매한 연료가 생산 및 운송되는 과정에서 발생하는 온실가스입니다.
💡 예를 들어, 식품 소매업체가 사용하는 플라스틱 용기가 생산될 때 발생한 배출량은 업스트림 배출로 분류됩니다.
⬇️ 다운스트림(Downstream) 배출량이란?
다운스트림 배출량은 기업의 제품이나 서비스가 판매된 이후, 즉 소비자에 의해 사용되거나 폐기되는 단계에서 발생하는 온실가스를 의미합니다.
대표적인 예시는 다음과 같습니다
- 🚛 제품 운송 및 유통: 고객에게 제품을 배송할 때 발생하는 배출량입니다.
- 🔥 판매된 제품의 사용: 자동차 연료 연소 등 소비자의 제품 사용 중 발생한 배출량입니다.
- 🏨 프랜차이즈 운영: 가맹점에서 발생하는 Scope 1, 2 외 배출량입니다.
- 💰 투자 운영: 투자나 대출로 인해 발생하는 배출(금융기관에 해당)입니다.
- 🗑 제품 폐기: 소비자가 제품을 버리는 과정에서 발생한 온실가스입니다.
- 🏢 임대 자산 운영: 다른 업체가 사용 중인 회사 소유 자산에서 발생하는 배출입니다.
💡 예를 들어, 자동차 제조업체가 판매한 자동차가 운행되며 배출하는 온실가스는 다운스트림 배출에 해당합니다.
📉 업스트림 및 다운스트림 배출량, 어떻게 관리할 수 있을까요?
Scope 3 배출량의 핵심인 **업스트림(Upstream)**과 **다운스트림(Downstream)**은 대부분 기업의 직접 통제 범위를 넘어서는 영역이지만, 전략적으로 접근하면 충분히 산정 가능하고 감축 효과도 매우 큽니다.
⬆️ 업스트림 배출량 관리 전략
업스트림은 제품 또는 서비스가 회사의 문 앞에 도달하기까지의 모든 과정을 포함합니다.
즉, 공급망의 깊은 뿌리를 이해하고 조율하는 것이 핵심입니다.
✅ 1. 공급망 배출량 산정
- CarbonLink와 같은 디지털 솔루션을 활용하여 어디서 얼마나 배출 되고 있는지 배출량을 빠르게 산정
- 활동기반(예: 사용량, 운송 거리 등) 또는 지출기반(예: 구매 금액 기준)의 산정 방법론을 사용
✅ 2.공급망 및 고객과의 협력
Scope 3 배출량은 회사 외부에서 발생하는 경우가 많기 때문에,
공급업체, 물류 파트너, 고객과 함께 지속가능한 공급망을 구축하는 것이 핵심
예를 들어, 친환경 원자재를 사용하는 공급업체를 선택하거나, 제품 사용 시 배출량이 적은 설계를 하는 방식이 있습니다.
✅ 3. 저탄소 원자재 또는 서비스 전환
- 재활용 소재, 바이오 기반 소재 등 친환경 자재로 대체
- 수송 수단의 전기차 전환, 철도 운송 비중 확대
📌 화장품 기업은 기존 플라스틱 용기 대신 바이오플라스틱 포장재로 전환하여 업스트림 배출을 감축할 수 있습니다.
⬇️ 다운스트림 배출량 관리 전략
다운스트림은 제품이 판매된 이후부터 폐기될 때까지의 전 과정을 포함합니다.
즉, 고객의 사용 방식, 폐기처리 방식, 그리고 제품 수명 주기를 관리하는 것이 핵심입니다.
✅ 1. 제품 사용 단계 배출량 줄이기
- 에너지 효율이 높은 제품 개발
- 연료 효율, 전력 소비량, 수명 주기 등을 고려한 설계
📌 전자제품 제조사는 대기 전력 소모가 낮은 회로 설계로 소비 중 발생하는 탄소 배출을 줄일 수 있습니다.
✅ 2. 고객 인식 개선 및 가이드 제공
- 제품 사용 시 탄소 절감을 위한 사용자 가이드 배포
- 친환경 사용법 안내, 지속가능한 소비 교육
📌 자동차 제조사는 "연비 절약 운전법" 또는 전기차의 충전 효율을 높이는 가이드를 제공합니다.
✅ 3. 제품 수거 및 재활용 프로그램 운영
- 폐기 단계의 배출 감축을 위해 자발적 회수 시스템 운영
- 제품 리사이클링, 리퍼비시(refurbish) 프로그램 강화
📌 가전제품 기업은 중고 제품 회수 후 재사용 또는 리사이클을 통해 다운스트림 배출을 절감할 수 있습니다.
✅ 4. 물류 효율화
- 최종 배송 시 탄소 배출을 줄이기 위해 친환경 배송 수단 도입
- 경로 최적화, 공동 배송 등 물류 시스템 개선
📌 예시: 전자상거래 업체는 전기 배송차 도입 및 물류센터 간 경로 최적화를 통해 다운스트림 운송 배출을 감소시킵니다.
💬 마무리하며
지금까지
✔️ GHG 프로토콜이 무엇인지
✔️ Scope 1, 2, 3의 차이점
✔️ 그리고 업스트림 및 다운스트림 배출량의 개념까지
차근차근 알아보았습니다.
🌎 기후 변화 대응은 선택이 아닌 책임입니다.
📊 기업이 자사의 전체 탄소 배출 흐름을 이해하고 체계적으로 관리하는 것은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다.
🔍 여러분의 기업은 어느 단계에서 가장 많은 배출량이 발생하고 있나요?
이제부터는 단순한 수치 보고를 넘어서, ‘전체 그림’을 보고 전략적으로 접근합시다! 🙌🌱
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